Témoignage de Marine Briand, associée fondatrice et Présidente du cabinet CEOS DEVELOPPEMENT

👨🏻‍💻 Managers, RH, dirigeants : ils ont dû prendre la décision d’autoriser ou non le télétravail dans leur entreprise.

❓Comment ont-ils réagi et qu’ont-ils dû mettre en place ?

👁️‍🗨️ Témoignage de Marine BRIAND , dirigeante du cabinet d’expertise comptable CEOS DEVELOPPEMENT.

Quelles ont été vos premières réflexions face à la demande de la mise en place du télétravail par votre équipe ?

Marine : Le télétravail… La décision n’a pas été facile.
Comme à mon habitude : une colonne « pour » et une colonne « contre » tout en récoltant des avis extérieurs et avant tout ceux de l’ensemble de nos collaborateurs.
Beaucoup de questionnements touchant principalement l’accueil des clients, l’encadrement de l’équipe et l’autonomie de chacun.
Rien de bloquant en soi, avec une bonne préparation.

Puis, je suis tombée sur des TikTok de petits malins redoublant de créativité pour en faire le moins possible et s’immiscer dans la brèche octroyée par leur employeur pour… glander.

Ma peur n°1 m’a explosé au visage : L’absence de supervision.
À ce moment là le sujet était clos, les gens ne joueraient pas le jeu et cela mettrait en péril l’activité, preuve en vidéo où « tout le monde » trouve ça normal.
Puis, l’été et les vacances ont fait leur œuvre. Loin du cabinet, j’ai réussi à prendre du recul.

Alors cela signifie que vous allez vous laisser tenter par le télétravail ?

Marine : Même si je suis un peu réservée sur les posts d’entreprises pour qui le télétravail est « miraculeux, à paillettes, où tout le monde est heureux, où l’entreprise a doublé son chiffre d’affaires, avec le dirigeant qui nous écrit depuis un transat sur une plage au bout du monde », j’ai décidé de mettre en place le processus, et surtout, de faire confiance à notre équipe, celle qui nous fait grandir, sur qui nous pouvons compter et qui a toute notre estime.

Nous sommes donc heureux de vous annoncer que nous instaurons le télétravail chez CEOS DEVELOPPEMENT !

Encore quelques ajustements, paperasses et hop… dans le grand bain !

Finalement, qu’est-ce qui a motivé votre décision pour mettre en place le télétravail dans votre entreprise ?

Marine : Qu’importe de contrôler à tout prix son équipe si les objectifs sont atteints et que la communication fonctionne ?

Au contraire, croyez vous réellement qu’un collaborateur qui n’est pas investi en télétravail, le sera davantage en présentiel ? Le télétravail ne permettra que de déceler les problématiques de recrutement… plus vite… sans les fioritures et les illusions du présentéisme.

J’ai envie du fond du coeur de m’adapter aux changements récents des attentes liées au travail.
Bien sûr que je souhaite une équipe qui concilie mieux vie pro et vie perso, qui perd moins de temps dans les trajets, qui dépense moins en carburant… Une équipe épanouie.

🌏 PS : Bientôt un post depuis une plage à l’autre bout du monde ?